Un importante hospital privado mexicano eligió nuestra plataforma Deyel para emprender el proyecto global de transformación digital del hospital, comenzando con la digitalización de la gestión de proveedores y continuará haciéndolo a través de los múltiples usos que le están dando a nuestra plataforma low code para el resto de sus proyectos hasta lograr completar la transformación digital.

¿Qué obtuvieron con Deyel?

• Una gestión personalizada a las necesidades de cada área del hospital con participación activa de toda la fuerza laboral, disminuyendo un 25% el ciclo de solicitud o "tiempo de contratación”.
• Garantizaron el cumplimiento a través de contratos 100% digitales, manteniendo toda la información en un único lugar creando seguimientos de auditoría, recordatorios importantes, vencimientos, controles sobre aprobaciones, y eliminando los procesos manuales que dependían de correos electrónicos aislados.
• Integraron la TOTALIDAD de sus proveedores pudiendo seleccionarlos en función a métricas predefinidas y realizar un seguimiento de su rendimiento durante la vigencia del contrato. Esto les brindó un mayor control sobre la selección de proveedores asegurándose la calidad y el valor que reciben.
• Redujeron un 60% en los costos operativos de la cadena de abastecimiento, aprovechando los recursos que ya están en el sistema para evitar costos adicionales de contratación y capacitación, y obteniendo información estratégica sobre los diferentes tipos de trabajo y sus tarifas asociadas para tomar mejores decisiones.
• Dispusieron de una generación avanzada de informes, analíticas de datos y estadísticas en tiempo real que les permiten comparar costos de adquisiciones y ejecutar escenarios de contratación favoreciendo directamente a la toma de decisiones bien fundamentada.

Y como valor agregado…

Deyel ha colaborado fuertemente con el posicionamiento del hospital en el ámbito digital, el cual ha sido sido considerado como el mejor en el año 2022 - de acuerdo a la revista Expansión.

¡Conoce Deyel!